建立名單、腳本與追蹤節奏。
適合已有產品或服務，但陌生開發不穩、回報紀錄分散、業務跟進沒有固定方法，或業務努力很多卻難以留下下一步的企業。
- 目標客群與名單條件盤點
- 電話開場與常見異議回覆設計
- 商機紀錄欄位與後續追蹤節奏
服務方案｜四個入口對應四種卡點
先判斷卡點， 再選擇適合的服務。
和洹把常見合作入口整理成四個方向，重點不是一次全部展開， 而是先看懂企業目前最需要整理哪一段，再安排真正能落地的推進方式。
服務態度
服務不是越多越好，而是越對準現況越有用。
一個好的合作入口，應該讓企業更快知道該先處理哪件事，而不是增加更多待辦。
四個入口
四個服務入口對應四種常見卡點，先看哪個最像現在的狀態。
這一頁不是功能列表，而是幫你快速分辨：現在最應該先談的是電話行銷、搜尋內容、網站架構還是補助規劃。
01
01 / 電話行銷
讓電話開發回到清楚對話。
整理陌生開發名單、電話開場腳本與回報節奏，讓前線努力不只停在通數，而能留下商機。
名單、腳本與後續跟進節奏 看適用情境 02 02 / 網路行銷讓搜尋流量接上詢問。
重整 SEO 關鍵字、服務頁、Google 商家與內容佈局，讓網路行銷不只是投放，而是能支援成交。
搜尋意圖、服務頁與內容佈局 看適用情境 03 03 / 架設網站讓網站成為可轉換的入口。
從網站架構、服務內容、手機版動線與 CTA 設計切入，讓架設網站能承接後續行銷與詢問。
網站架構、服務說法與手機動線 看適用情境 04 04 / 政府補助案讓資源接回企業方向。
先評估企業目標、數位轉型題目與可申請方案，再決定政府補助案是否適合現在啟動。
適合度評估、題目整理與送件節奏 看適用情境讓搜尋、服務頁與詢問動線對齊。
適合網站已有內容，但流量不穩、詢問少、服務頁無法清楚說明價值，或文章、關鍵字與 CTA 各做各的企業。
- 關鍵字與搜尋意圖盤點
- 服務頁、文章頁與 CTA 結構整理
- Google 商家與內容更新建議
讓網站成為成交前的清楚入口。
適合需要重做官網、整理品牌介紹、建立手機版轉換路徑與正式服務頁的企業。
- 首頁與服務頁資訊架構
- 品牌語氣、內容節奏與 CTA 設計
- 可維護、可延伸的網站基礎
先確認適合度，再整理申請節奏。
適合準備數位轉型、設備升級、行銷建置或人才培訓，但不確定是否符合補助方向的企業。
- 資格條件與可申請方向評估
- 計畫內容、預算與時程整理
- 送件、執行與核銷節奏提醒
合作方法
服務不是越多越完整，而是越能對準當下越有價值。
和洹會先把現況拆開：電話行銷是否有對的名單與腳本、網站內容是否能接住詢問、 網路行銷是否有 SEO 基礎、資源是否適合透過政府補助案推進。
當這些問題被看懂，後續才知道該從哪一段開始，並且不會把力氣花在錯的順序上。
先收斂，再選擇；先對準，再執行。
如何選擇
如果還不確定該先做哪一段，就從現在最常發生的問題反推。
適合需要新客戶、名單開發、業務跟進節奏的企業。
適合服務說明不清、搜尋排名弱、文章與 CTA 斷開的企業。
適合需要重做正式官網、建立品牌信任與轉換動線的企業。
適合需要先判斷資格、題目、預算與後續執行風險的企業。
服務 FAQ
合作前常見問題。
一定要一次做四項服務嗎？
不用。和洹會先判斷目前最值得先處理的卡點，再決定是否分階段合作。
網站架設會包含文案與行銷規劃嗎？
會先整理服務說法、首頁結構、CTA 與後續內容方向，避免網站只是視覺作品。
政府補助案是否保證通過？
不做不實保證。和洹會協助評估方向、整理資料與送件節奏，並清楚說明風險。
下一步
不需要先決定要買哪一項服務，先把卡點說出來就好。
第一次對話的目的，是判斷該先做電話行銷、網站架設、網路行銷，還是先整理政府補助案。